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中國電子人馬全部到位
發布日期:2009-06-11   關鍵詞:中國電子人馬全部到位   已有 3708 人瀏覽

孵化模式或將扭轉

借助“孵小雞”商業模式獲得初步成功的上海貝嶺股份有限公司(600171.SH,下稱“貝嶺”),可能要掉轉方向重回老路。

昨天,該公司發布一則公告。原公司總裁肖永吉已辭去總裁職務,公司常務副總裁李智將代理總裁一職。

“這樣,CEC(中國電子)的人馬算是全部到位了,公司的發展模式可能要變了。”上海貝嶺內部人士對CBN記者透露。

此前,上海貝嶺高層已連續發生多起變動,新來者均為央企CEC的人士。1月9日,CEC規劃計劃部(重大項目部)總經理、華虹集團董事趙貴武接替方培琦出任上海貝嶺董事長;3月3日,原CEC產業集團總經理辦公室副處級秘書、華虹集團董秘李智成為上海貝嶺常務副總裁。

上述內部人士表示,這一變動,與CEC旗下半導體業務持續整合深有關聯。3月24日,上海貝嶺曾公告說,大股東上海華虹集團將通過分立方式進行重組,它將把手中所持有的上海貝嶺所有股權轉給CEC。如此,原本由CEC間接控制的上海貝嶺,變成直接控制。

但這一變化,可能要波及上海貝嶺剛剛成型一年之久的發展模式,讓它重回發展老路。

Isuppli中國半導體業高級分析師顧文軍表示,2007年之前,貝嶺一直堅持傳統IDM發展模式,即設計、制造垂直整合,但兩者均相對弱小,缺乏規模效應,雖不餓肚子,但也只是維持生計。之后,該公司在肖永吉等人主持下,開始了一番變革,設立嶺芯微電子等公司,與原貝嶺制造相對分立,前者不過度依賴后者,后者也可為第三方代工,形成一種孵化模式。

嶺芯微電子CEO張翌去年曾對CBN透露,在這一模式下,公司曾表示,只要設計業務達到一定規模,便可引入新的資金,獨立上市。他透露,嶺芯前年的利潤就超過了1億元。這一數據幾乎超過了上海貝嶺制造業務的利潤數字。張翌當時表示,上市應該不成問題。

“我們確實借鑒了臺灣地區聯電的模式,孵化模式。”昨天,肖永吉在電話里對CBN表示,CEC方面對上海貝嶺的發展思路,與現有模式確實有所不同。

上述內部人士透露,新的模式已經停滯了。

顧文軍表示,肖永吉雖然非半導體產業出身,但他的運營思路似乎更符合產業現狀,因為,IDM模式發展周期更長,之前華虹集團也曾有過嘗試,但最終失敗了。他認為,消費電子時代,IDM模式已經有點力不從心,就連巨頭AMD都無奈變革了,如果貝嶺重走IDM模式,實在要謹慎。

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