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Hao123遭遇瓶頸 網址導航步入2.0時代
發布日期:2008-12-22   關鍵詞:企石網站建設,東莞企石網站改版維護   已有 4596 人瀏覽

Hao123遭遇瓶頸 網址導航步入2.0時代

在web1.0時代,地址欄經濟的搶奪,主要集中在網址導航上。由于互聯網1.0時代,網民知識面不寬,上網依賴性強,于是Hao123和265等最早一批網址導航網站應運而生。追求流量是web1.0時代的主流,Hao123和265集成了這種需求,讓大部分對互聯網知之甚少的網民,能很快進入信息高速公路。也正是因為網民的知識匱乏,形成了習慣性的消費,網址導航因此成為數千萬網民上網沖浪的入口。可以說,網民的上網習慣,成就了Hao123和265。

然而,隨著博客、RSS的發展,第一代網址導航網站Hao123和265的瓶頸越來越明顯。伴隨web2.0的勃興,傳統的第一代網址導航網站不得不選擇出售套現,退出以用戶為中心的互聯網2.0時代。而從用戶角度來說,Hao123和265的官方版本,對絕大多數網民,尤其是80后、90后這些個性鮮明、彰顯自我的一代而言,早已顯得格格不入。

從用戶層面來說,Hao123和265的導航位置千年不變。如果用戶喜歡的網站不在首屏之列,那就要每天承受鼠標滾動軸之苦,還要浪費大量的時間查找自己喜好的網站。由于要應付廣告商的各種合理或不合理的要求,Hao123和265幾乎無暇顧及用戶的個性化需求,廣告商的逼迫、商業化運作的壓力,使其幾乎失去了創新的動力。

盡管傳統的老牌互聯網企業依然不愿意承認web2.0的革命性,但隨著新聞集團收購Myspace、Google收購Youtube、微軟參股Facebook,web2.0已經逐步走入中國互聯網的核心地帶。

WEB2.0是以用戶為中心的時代,簡而言之,就是一個用戶DIY的時代。用戶需要什么服務,用技術手段去實現。例如1.0時代的Hao123和265,他們的導航不能定制,不能DIY。這是不符合時代潮流,也必定會被用戶慢慢遺忘。

上述并購的發生,與Hao123、265被收購的情形迥然不同,后者是在web1.0導航時代的尾聲中被收購的,充其量只能算是那個時代遠去的絕舞。

誰能滿足用戶的需求,誰就能獲得市場,并最終實現起商業價值。比如好誒網,一家新近涌現出的個性化網址導航站,就摒棄了1.0時代網址導航的家族獨裁制,采用了與用戶完全互動的DIY模式。這意味著用戶可以完全自定義自己的網址分類,再也不用只看網站的官方聲音了。

在這個草根作主的時代,誰都可以決定自己的喜好,并把其展現出來。例如,如果用戶是公務員,可以定制公務員類的站點列表,并將其放到最前沿的位置。這樣,打開頁面就能點到。如果用戶是IT經理人,經常瀏覽IT動態,可以定制一個自己所喜歡的網站地址,甚至那些很有特點的小站點,也可以隨意收錄。這樣的隨意性與自由度,可以極大地釋放用戶的激情,由他們自己作主,定制自己的網絡生活。

WEB2.0的精髓是分享,好誒卓越的共享和互動性,不僅可以滿足用戶自己定制導航主頁的需要,還可以與其他用戶共享導航頁面。用戶甚至可以直接使用別人制作的模板,稍加修改收為己用當然,如果不喜歡別人瀏覽自己的專屬頁面,還可以悄悄的藏起來,讓別人看不到。

業內人士認為,隨著網站的細分,用戶需要的資訊也越來越有特點。傳統的導航就像壟斷的中石油,絕大多數網民只能跟著走,完全不能有自己的想法。好誒的出現,讓web1.0時代曾經輝煌一時的Hao123和265的離去不會成為遺憾。作為導航網站2.0的典型代表,好誒在這個web2.0橫行的時代,已經讓網友感受到了Hao123和265無法帶來的快樂。

 

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